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精品公开课
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结构思考力?——透过结构看思考表达

 文章来源:石顿企管 时间:2020-07-24 11:55
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                   结构思考力®——透过结构看思考表达
                    让思考更清晰,表达更有力
课程时间:2020年 8月18日   上海   
课程费用:3280元(含教材,午餐及茶点等)
 
谁来参加?
需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士 ?
课程时长:1天
有何收获?
对组织:
? 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识
? 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率
? 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
对个人:
? 独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考
? 沟通表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人
? 会议引导能力:引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案
? 说服能力提升:在短时间内找出问题的关键点,形成具有说服力的汇报材料 ?
为何参加?
很难快速构建完整思路、形成自己的观点,即使有了观点也不知该如何论证让对方接受
口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事,没有逻辑,没有说服力
年终总结不知从何谈起,辛苦作了很多事,却无从下笔、不知该怎样呈现给老板
给客户的方案,对方总是兴趣寡然,产品经理没讲几页就被叫停,开始问其他问题
辛苦设计的培训课件,学员听完一头雾水,反?。?ldquo;PPT很漂亮,但不知在讲什么”
本课程教您形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。
保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识,根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想,并能选择和运用有效工具进行呈现,根据不同时机和需求选择不同的表达结构,使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。
 
课程大纲
课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质
? 思考结构决定人的行为,且需要不断完善
? 思考结构决定人的思考、决策和行为
? 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善
思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比
思维游戏2:从结构的角度思考问题
练习1:运用结构的方法解决问题
? 三层次模型——完善思考结构的科学思维
? 理解:接收信息、并解析其结构
? 重构:重构结构、使其清晰而全面
? 呈现:形象化展现重构后的结构
理论认知1:思考的核心模型-结构思考力三层次模型
成果落地:课程导入:理解运用结构思考力的认知世界的基本概念
第一??椋豪斫?mdash;—接收信息并解析其结构,隐性思维显性化
? 结构思考力识别概括技术
? 识别:识别信息中的事实与观点
? 判断:判断事实和观点的对应关系
? 概括:一句话概括所有内容
练习2:看视频,你能快速理解并找到视频表达的要点吗?
练习3:阅读文章,运用所学方法,理清结构、轻松抓住核心要点!
工具1:结构思考力识别概括技术应用表
工具2:结构思考力识别概括技术线索表
成果落地:第一章:掌握结构思考力三层次模型的第一层,理解接收到的信息并解析结构
 
第二??椋褐毓?mdash;—重构结构使其更接近本质,显性思维结构化
重构“四核”——结构思考力的四项基本原则
? “论”-结论先行
案例1:口头汇报时如何抓住重点,得到领导认可?
案例2:如何写总结,才能让领导直接看到成果并得到赞赏
? “证”-以上统下
案例3:如何写产品介绍,才能呈现亮点,打动客户?
? “类”-归类分组
案例4:认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人?
练习3:运用所学方法,找到所有货车过隧道的方法、确定最佳解决方案!
? “比”-逻辑递进
练习4:看图解,如何运用逻辑合理安排婚礼计划?
练习5:看视频,每天都看到的广告是如何用严谨的逻辑说服观众的?
练习:小组讨论,基于重构“四核”的练习应用
练习1:(趣味性练习)运用重构“四核”搭建结构
练习2:(专业性练习)用重构“四核”分析学员个人案例,老师现场辅导、得出成果。
成果落地:掌握结构思考力三层次模型的第二层,能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构,并通过工具对认知结构进行干预。
 
第三??椋撼氏?mdash;—结构罗盘,结构思维形象化
? “配”关系,4类模式16种关系,让演示更有效
? 流动模式:线性、流程、循环、关联
? 作用模式:对立、合力、平衡、阻碍
? 关系模式:并列、重叠、包含、分割
? 比较模式:成分、排序、序列、关联
? “得”图示 根据关系匹配相应的图示,确保使用正确图形做PPT,助力高效表达
理论认知2:掌握演示内容的准确关系,确保使用正确图形表达
? “上”包装,让观点更吸引人、更容易记 
? 简化:通过拆、隔、删、突的简化方式进行包装
? 类比:运用形象或行为类比的方式进行包装
? 引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装 
? 整合:对色彩、词语、数字、字母进行整合包装
练习3:小组讨论,运用结构罗盘的方法,将综合练习的结构图成果制作PPT并展示分享
工具3:结构思考力“图表罗盘”
工具4:结构思考力形象呈现技术应用表
工具5:结构思考力 “图示库”
成果落地:掌握结构思考力三层次模型的第三层,运用结构罗盘将结构思维形象化表达
 
相关课程
? 作为职场人士,你可能还会对《问题分析与解决》《逻辑思考与结构化表达》感兴趣
? 想要在表达方面更进一步,你可能需要学习《快速公文写作》《富于影响力的商务演说》
 
 
师资简介   李先生
背景经历
结构思考力学院创始人
中国人才思维发展联盟主席
畅销书《结构思考力》作者
得到APP《有效训练你的结构化思维》主理人
另著《透过结构看世界》、《结构化写作》等
     李老师为众多500强企业提供过结构思考力的企业培训,覆盖包括企业家、中高层管理者、骨干员工等,是国内在该领域内最有影响力的研究、实践与推广者。
?  作为研究者,李老师专注于结构思考力这个领域研究超过10年时间。他曾经做过4年的大学老师,2010年辞职后进入管理咨询行业并开始专注于结构思考力的研究,陆续出版了《结构思考力》、《透过结构看世界》、《结构化写作》、《结构思考力-用思维导图规划学习与生活》等多本专著,建立了非常系统的适合国人的结构化思维理论体系。
?  作为实践者,结构思考力让李老师自己能够更从容的面对各种挑战。从教师到咨询公司产品经理再到如今作为创业者,无论是在写作、做产品和做管理的过程中,在面对工作任务或者难题时能从多个角度进行思考,取得高绩效。
?  作为传播者,影响了数百万职场人士学会运用结构思考力做到清晰思考。李老师于2014年创办了结构思考力学院,开发了《结构思考力》系列版权课,在过去的几年里,将结构思考力的理念和方法通过培训课程的方式传递给了包含近300多家500强企业的3000多家企业,帮助了包括企业家、管理者和职业人学会清晰思考。
 
擅长领域
结构思考力
 
服务客户
?  阿斯利康、ABB 、中国银行、建设银行、工商银行、招商银行、民生银行、泰康、招商信诺、平安人寿、上海金融期货、华西证券、广发证券、阳光保险、中国兵器集团、上汽通用、上汽大众、福特汽车、北京现代、国电投人才学院、TCL、中国船舶、百度、京东、网易、优酷土豆、去哪儿网、唯品会、中国移动、中国联通、中国电信、华为、OPPO、佳能、海尔、康佳、创维、艾默生、万科、万达、招商地产、新城控股、建发集团、卓越地产、国家电网、中广核、中石化、国家电投、冶金集团、国药、西安杨森、华润三九、百胜医疗、建滔化工、滨松光子学、中外运、上?;⒃?、首旅集团、首都机场、山东航空、陕西电力、中国种子集团、莲坂国贸、美的、苏泊尔、方太、中粮、蒙牛、伊利、康宝莱、合生元、特步、洋河股份、清华大学、普华永道、上海电视台、电子工业出版社、新华文轩出版传媒、江苏美科硅能源有限公司、时代广场、博世、小米、美团、搜狐、中国铁建华东公司、宁波塞尔富电子、阳光大学、四川岚庭装饰集团、vipkid、蚂蚁金服、得到、吴晓波频道……
 
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