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精品公开课
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数字化人力资源管理

 文章来源:石顿企管 时间:2020-08-25 19:09
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                                              数字化人力资源管理
 
课程时间:2020年 9月8日/苏州
课程费用:¥1980/人(含授课费、资料费、午餐费、茶点费等)
 
 
谁来参加? 课程时长
  • HR 从业者, HR 综合管理者
  • HRBP
  • 7小时(1天)
有何收获? 先决条件?
  • 理解什么是数字化人力资源?
  • 能够基于组织中人力资源活动的数字化定义,发现人力资源管理的有效干预点,从而优化组织人力资源实践。
  • 建构数字化人力资源的思维,拓展人力资源实践。
  • 在企业从事人力资源管理工作,有人力资源实践经验
为何参加?
  • 都说这是一个数字化的时代,人力资源管理也将从传统的模式向数字化人力资源转型。那么在转型的过程中,我们人力资源从业者应该如何转型呢?在数字化的背景下,我们人力资源管理的抓手到底是什么?如何实现数字化的人力资源管理者的转型?
  • 本次课程,我们通过“DATA模型”,为大家解码各个场景下的数字化人力资源管理实践。
     
  • Define 界定HR数据
  • Analysis 分析HR数据
  • Take 提取组织规律
  • Action 明确干预措施
 
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课程大纲
第一??椋盒蜓?/strong>
  • 什么是数字化?
  • 什么是数字化人力资源管理?
  • 我们为何需要数字化人力资源管理?
第二??椋篋efine 界定HR数据
  • HR的数字有哪些?
  • HR数据的分类模型
  • 界定数据的方式:公式界定法、概念锚定法
  • 练习:HR指标地图

第三??椋篈nalysis 分析HR数据
  • 统计和分析的概念区分
  • HR数据分析的方法—平均值和加权平均
  • HR数据分析的方法—标准差和正态分布
  • HR数据分析的方法—相关系数和主成分
  • HR数据分析的方法—拟合和回归
  • 可视化数据呈现的方式
  • 练习:设计分析路径
第四??椋篢ake 提取组织规律
  • 对于数据分析的结果解释
  • 常态的HR中的五种数据趋势
  • 基于解释的干预措施设计六步法
  • 练习:看报告,设计措施
第五??椋篈ction 明确干预措施
  • 干预措施,为何叫干预?
  • 干预计划的本质=内容范围 X 过程形式
  • 干预计划的4W( 谁在什么时间做什么,反馈什么?)
第六??椋焊聪靶〗?/strong>
 
相关课程
  • 针对HRBP的实践落地,,请参考《HR如何成为业务伙伴》
  • 针对数字化人才管理的实践落地,,请参考《数字化人才盘点与建模(含授证)》、《数字化课程开发与设计》

 
师资简介
章 先生
 
  • 背景经历
  • 16年企业人力资源开发经验,服务过乐高集团教育事业部,携程,贝塔斯曼,SMG。曾任贝塔斯曼(中国区)HRBP经理,SMG集团百视通股份有限公司高级培训经理,百视通大学执行负责人,SMG集团东方明珠新媒体股份有限公司人才发展总监。负责的培训项目及经营的企业大学荣获行业荣誉累计20多项,  最佳实践入编《才经》《人力资源开发最佳实践》等书。
  • 工商管理硕士学位,研究生学历
  • 人保部高级人力资源管理师职业资格(国家一级), 人保部企业培训师职业资格(国家二级),
  • 美国项目管理协会项目管理专家认证--PMP,  敏捷管理专家认证—ACP
  • Prince2 Practitioner-英国P2项目管理实践者资格认证,ITIL Foundation认证
  • NPDP-美国产品开发与管理协会(PDMA)产品管理专家认证
  • 《情境领导》认证讲师, 美国柯氏评估(铜级)认证, 美国MHS-EQI 2.0情商测评认证顾问、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360产品认证顾问、才景CPI测评认证顾问,UMU混合式学习项目认证。
  • 《培训》杂志特聘研究员, 曾获《培训》年会中国优秀培训管理者,中国金牌讲师两项荣誉称号, 2次荣获“HR Salon”年度优秀HR经理人荣誉称号,第一资源“先锋HR Head”奖.
  • 《培训》《客户世界》《经理人导读》《HR Value》《机器人技术》刊物累计发表文章43篇,曾获《客户世界》年度优秀作者,《培训》年度最受欢迎微信作者和文章,《机器人技术》优秀征文一等奖,多次在全国各类HR论坛发表主题演讲.
  • 自媒体《章法森言》累计发表模型130个,HR读者用户10000+。
 
  • 擅长领域
  • 企业培训体系建设,人才管理,组织诊断
  • 沟通、领导力等组织行为学为内容范围
 
  • 服务客户
  • ┣汽车行业┫:SGM,上汽集团、吉致金融、长春一汽、凯秘科汽配、天津一汽、一汽富维、博士华域、金杯安道拓、上汽进出口公司、上汽变速器、德赛科
  • ┣金融行业┫:联储证券、招商银行、宁波银行、太平洋保险、平安人寿、平安金服、平安银行、汇添富、益盟操盘手、汇丰银行、上海国际集团、珠海横琴、仁辉信息、
  • ┣医药行业┫:微创医疗、德尔格医疗、大冢制药、强生制药
  • ┣地产行业┫:安居客、路劲地产、宝龙地产、时代地产、建工集团、
  • ┣快消行业┫:皇家狗粮,阿迪达斯、百胜餐饮、晨光文具、西美贸易、贝泰尼、ADEO安达屋集团、昆驰贸易、颖通贸易、
  • ┣互联网行业┫:D1M数字化营销、凯淳电商、旅妈妈、湖南卫视、PPTV、
  • ┣IT业┫:微创软件,丰益集团、华东计算机技术研究所、
  • ┣制造业┫:上海隧道工程股份有限公司、上海电气、上海国家电网、现代重工、上海城投、虹桥机场、上海水务集团、海沃机械、巴斯夫、上海航天器、上海园林设计、上海船舶工艺研究所、奥图泰、松下电气、上海航天器、TPI、长沙新奥天然气、大赛璐、南高齿、固安捷
  • ┣物流业┫:中外运、顺丰快递、吉祥航空
  • ┣其它┫:华东师范大学、中企人力、苏州工业园区、漕河泾经济开发区、上海交大海外教育学院、时代光华、苏州独墅湖高教区、湖南长沙人力资源创业园区、江西宜春人力资源创业园区
 

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