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职业技能

高效执行力提升

 文章来源:石顿企管 时间:2014-10-27 16:47
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高效执行力提升
课程对象:全体人员
课程时间:1 天
授课形式:互动式教学、多元学习、案例研讨、工作实务应用
课程目标:有效认知工作中执行提升的重要性,并掌握提升工作执行效率的方式与方法。
课程大纲
单元一、职场实力认知
1、对“实力”的重新认识
        2、人生的距离是怎样拉开的?
单元二、执行能力
        1、执行人才的三大标准
          ① 信守承诺
          ② 结果导向
③ 永不言败
        2、执行就是要结果
          ① 结果是什么?
          ② 什么是任务,什么是结果?
          ③ 如何做结果?
         游戏启示、案例研讨
    单元三、良好的工作习惯
        1、更有效完成工作目标的方法
          ① 以终为始――果因工作目标
          ② PDCA与目标达成
③ 结果导向的执行能力
        2、系统的工作规划
          ① 每日工作KPI指标
          ② 每周工作KPI指标
          ③ 每月工作KPI指标
         游戏启示、案例研讨
 
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