"

✅360足球直播✅国际品牌综合娱乐公司,360足球直播,多款热门游戏集于一体,360足球直播,实力信誉,优质服务,欢迎您前来体验!

<cite id="r1rbt"></cite>
<var id="r1rbt"></var>
<var id="r1rbt"><strike id="r1rbt"><listing id="r1rbt"></listing></strike></var>
<var id="r1rbt"><dl id="r1rbt"><progress id="r1rbt"></progress></dl></var>
<cite id="r1rbt"><video id="r1rbt"></video></cite>
<var id="r1rbt"><video id="r1rbt"><listing id="r1rbt"></listing></video></var><menuitem id="r1rbt"></menuitem><var id="r1rbt"></var>
<var id="r1rbt"><strike id="r1rbt"></strike></var>
<cite id="r1rbt"><video id="r1rbt"></video></cite><var id="r1rbt"></var><cite id="r1rbt"></cite>
<var id="r1rbt"></var><menuitem id="r1rbt"><dl id="r1rbt"></dl></menuitem>
<var id="r1rbt"></var>
<menuitem id="r1rbt"></menuitem><cite id="r1rbt"></cite>
<var id="r1rbt"></var>
"
职业技能

职业软实力 人生硬道理 ――职业化成就卓越人生

 文章来源:石顿企管 时间:2014-10-27 16:49
分享到:
职业软实力  人生硬道理
――职业化成就卓越人生
课程背景:
市场竞争日趋激烈,管理节奏越来越快,企业都希望员工发挥潜能、团队凝聚,每一个员工能自动自发的工作,在企业不断变革的时期,展现出能力为企业做强、做大贡献能力。
职场中每个人都希望自己能拥有实力,能在激烈的职场竞争中胜出。但现在是职场软实力的时代了,你必须要有对“实力”的重新认识,才能有与众不同的表现;必须拥有良好的人际交往、协调沟通和自我管理等“软实力”,才能去得更高、走得更远。
 
课程目的:
1、建立员工正确的职业信念
2、了解个人发展应该具备的心理能力
3、学习建立自己的积极思考的模式
4、明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位
5、学习运用更有效的人际互动方式,建立良好的人际关系
6、明确个人在工作中应该具备的核心技能
 
课程时间:三天(18课时)
 
课程??椋?br />     图为个人软实力模型,课程也将针对这四个??榻姓箍?,通过讲授、案例研讨、游戏启示与分组研讨,不断强化认识、增强实力。
 
 
 
课程大纲:
 
单元一   如何走的更远――源动力
    一、对“实力”的重新认识
        人生的距离是怎样拉开的?
    二、建立正确的职业信念
        1、人为什么要工作?
          ① 工作给我们带来什么?
          ② 什么样的状态,才是最佳的工作状态
          ③ 有没有更好的方式来工作?
        2、现代职业人的新问题
          ① 我们处在什么样的环境?
② 如何在竞争中创造和谐?
③ 我的价值空间体现在什么地方?
④ 什么才是我真正的安全感?
        3、问题背后的问题
          ① 我的责任是什么?
② 我的目标是什么?
③ 我的能力有哪些?
④ 我需要克服的问题有哪些?
    三、积极的思维模式
        1、思维能力是智力的核心
          ① 思维的定义
          ② 思维的类型
          ③ 思维的锻炼
        2、以问题解决为导向的思维模式
          ① 这是谁的问题?
② 学会问合适的问题
③ 我们如何能做的更好?
游戏互动,案例研讨
 
单元二   如何去的更高――规划力
    一、职业目标管理
        1、职业目标规划
          ① 职业生涯认知与划分
          ② 职业锚确立
          ③ 自我职业规划及发展规划
         游戏启示、案例研讨
    二、时间管理
        1、时间为什么要管理?
          ① 时间管理是什么
          ② 价值观VS时间管理
          ③ 效率与效能
        2、时间管理模型运用
          ① 时间管理模型介绍
          ② ABC法则运用
          ③ 六点优先工作法
         游戏启示、案例研讨
 
单元三   达成目标的技能――执行力
    一、执行能力
        1、执行人才的三大标准
          ① 信守承诺
          ② 结果导向
③ 永不言败
        2、执行就是要结果
          ① 结果是什么?
          ② 什么是任务,什么是结果?
          ③ 如何做结果?
         游戏启示、案例研讨
    二、良好的工作习惯
        1、更有效完成工作目标的方法
          ① 以终为始――果因工作目标
          ② PDCA与目标达成
③ 结果导向的执行能力
        2、系统的工作规划
          ① 每日工作KPI指标
          ② 每周工作KPI指标
          ③ 每月工作KPI指标
         游戏启示、案例研讨
 
单元四   如何成为更有价值的社会人――感召力
一、团队合作
1、统合综效——创造性合作的原则
2、团队工作的重要意义
3、团队的凝聚力与团队精神
二、工作中的人际关系技巧
1、双赢思维——人际领导的原则
2、如何赢得合作的人际关系
3、赢得合作的谈话技巧
4、与上司的相处之道
三、高效能的沟通
1、知彼解己——同理心交流的原则
2、全方位高效沟通技巧
3、沟通实务:引发兴趣,得到好感
4、面对上司、同级的沟通
游戏启示、案例研讨、沟通演练
四、学习能力
1、从书本中学习
2、向身边的人学习
3、从历史中学习
 
分享到:

百强企业名师

实战落地课程

咨询式诊断模式

持续跟踪辅导

大量咨询案例

走进石顿

核心服务

核心讲师

客户案例

石顿动态

研究观点

石顿企业培训公众号
360足球直播