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职业技能

如何打造超强狼性团队执行力

 文章来源:石顿企管 时间:2014-10-29 16:24
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如何打造超强狼性团队执行力
课程介绍:
改变观念,建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。
培训收益:
认知自我、为什么要在工作中做职业选手?以什么来交换工资?为什么不是我们要改变,而我要改变?自我提问,自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。
课程特色:
瞬间提高全员狼性执行力。不是从表,而是从本。
课程大纲:
▲什么是未来企业的国际化?
产品?
设备?
技术?
厂房?……
▲企业目标为什么要一致?行为要一致?
伟大的企业中只有一种声音
平庸的企业中有各种各样的声音
伟大的企业中文化都是单一的
平庸的企业中有各种各样的文化……
▲什么是真正的伟大企业家?
     解决员工温饱的企业家?
实现员工小康的企业家?
 体现员工最大价值的企业家?
▲你的权威来自于什么?员工凭什么要听你的?
权力?
年龄?
资格?
胡子?
头发?……
▲企业中谁最需要改变?
他?
她?
它? 
我们?……
▲老板到底需要改变什么才能改变员工?
有好人吗?
制度?
人性?
▲别人不好,就是我不好的理由?
别人上班迟到,就是我上班迟到的借口?
别人不努力工作、就是我不努力工作的最大操守?
▲为什么我要服从你的管理?
不懂现代管理的人,即将被员工干掉?
不懂管理现代员工老板,即将被别人干掉?
你想双赢吗?请干掉员工。
你想双输吗?请被员工干掉。
保姆领导,我会感恩你吗?你是真的是在帮助我吗?
▲请给我结果——结果启蒙是中国职业人的第一道坎
你是职业选手吗?
职业选手的要求是什么?
客户凭什么给公司钱?
公司凭什么给我钱?
我以什么跟公司交换工资?
结果=没有结果+借口  这是我吗?
▲我的客户是谁?
我的客户想要什么结果?
我准备怎么做才能得到这个结果?
 

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