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职业技能

高效能人士的七个习惯

 文章来源:石顿企管 时间:2014-10-29 16:40
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高效能人士的七个习惯
 
课程收益:
1、掌握先进的高效能的方法面对今天的挑战
2、实现建立在原则基础上的领导力和管理能力
3、在统合综效的基础上建立高效能的团队
4、确立核心价值提高工作和生活的效率与质量
 
课程时间:2天
 
课程大纲:
导言:开启改变之门
七个好习惯是什么
内在原则与行为模式分析
改变,从你的行动中展开
改变习惯要转变思维
思维导图与舒适区
习惯的建立模型 
效能原则(产出与产能的平衡) 
成长的三层次 
个人成功与公众成功
 
习惯1:积极主动——个人愿景原则 
成功模式图
社会镜子
个人愿景规划
积极心态的形成
消极人生的三种归因
人类四项独特的天赋
团队成员之间消极被动行为的危害
面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式
解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径
能动性:选择的自由
影响圈与关注圈:重点放在影响范围上
如何扩大你的影响范围
视频案例:《别说不可能》
 
习惯2:以终为始——自我领导原则 
选择性失盲
心智的创造性
确定你的生活角色
如何确定你的人生目标
如何选择你的生活重心
以终为始的思维优势
愿景和目标塑造未来
以原则为重心的人生态度
see-do-get:目标管理模型
如何善用你的左右脑
谁是你一生中最重要的领导
案例分析:《思路决定出路》
 
习惯3:要事第一 ——自我管理原则
什么是要事第一
时间管理的四个世代
时间管理矩阵
确认优先级的误区
以目标为导向的时间管理
目标实施步骤
时间管理工具
有效的自我管理方法及步骤
要事第一的秘诀
游戏:《目标管理游戏》
 
习惯4:双赢思维——人际领导原则
从独立到互赖
个人意识与他人意识
六种人际关系模式分析与研讨
双赢思维与互惠的解决方案
双赢的5个方面
不同人际观的成熟度
利人利己五要领
构建双赢人际关系的策略
人际问题解决方法与技巧
心灵体验《输与赢》
 
习惯5:知彼解己——同理心沟通原则
一个重要概念——情感账户
高情商的沟通习惯
同理心的上、中、下反馈策略剖析
同理心倾听“六到”与“四大误区”
沟通不良的六大障碍
同理心沟通的五个步骤
听的艺术
说的艺术
案例游戏:《问题出在哪了》
习惯6:协作增效——创造性合作原则
认识团队
如何融入团队
人与集体的权衡
协作增效的精髓是1+1>2
协作增效谈的是集思广益
协作增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”
如何做到高情商的珍视差异
协作增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)
在谈判中寻找第三替代方案的解题模型
案例分析:《世界500强的成功之路》
 
习惯7:追求持续成功——自我更新原则
什么是持续更新的习惯
个人定位
何塑造一个全新的自我
压力与情绪管理
自我提升与终身学习
自我更新的四个面向
不断更新的成长原则
最佳的自我投资策略
学习、承诺、行动
自我激励与发展
寻找生命的“蓝海”
 
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